為進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理，切實(shí)提高資產(chǎn)使用率，近期，東南設(shè)計(jì)集團(tuán)全面開展固定資產(chǎn)清查盤查工作，采取實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管和臺(tái)賬造冊(cè)的方式，查漏補(bǔ)缺，切實(shí)做到賬賬相符、賬物相符，進(jìn)一步提升集團(tuán)資產(chǎn)管理水平。
一是明確責(zé)任分工。由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)與各部門相關(guān)人員針對(duì)目前固定資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行梳理，綜合管理部從中配合協(xié)調(diào)，將辦公設(shè)備類固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到各部門。
二是擴(kuò)大盤點(diǎn)范圍。財(cái)務(wù)部會(huì)同各部門相關(guān)人員認(rèn)真梳理匯總賬內(nèi)及賬外所有固定資產(chǎn)，采取以物對(duì)賬、以賬對(duì)物、逐一查對(duì)的盤點(diǎn)方式，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查，確保賬物相符。
三是及時(shí)查漏補(bǔ)缺。與綜合管理部共同配合，進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、對(duì)造冊(cè)登記的資產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)固定資產(chǎn)的使用人、存放地點(diǎn)發(fā)生變化的及時(shí)作變更固定資產(chǎn)登記，對(duì)已滿足報(bào)廢條件或無法使用的固定資產(chǎn)視具體情況進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢清理。
四是抓好制度落實(shí)。做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作、規(guī)范固定資產(chǎn)管理過程中的流程環(huán)節(jié)，力促集團(tuán)資產(chǎn)管理工作再上新臺(tái)階。
通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)人員認(rèn)真仔細(xì)梳理各部門資產(chǎn)明細(xì)臺(tái)賬，在現(xiàn)場(chǎng)與各部門人員以物對(duì)賬、以賬對(duì)物、逐一核對(duì)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查，粘貼固定資產(chǎn)標(biāo)簽條，真實(shí)反映企業(yè)固定資產(chǎn)實(shí)物情況，總體達(dá)到預(yù)期效果，為集團(tuán)下階段整體高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
